Từ dữ liệu, kinh nghiệm đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sản xuất Trong nhiều năm qua, doanh nghiệp trên thế giới đã đầu tư rất lớn vào ERP, MES, IoT, Cloud, Big Data, AI và các nền tảng chuyển đổi số. Tuy nhiên, ngày càng rõ ràng rằng công nghệ và dữ liệu tự thân chưa tạo nên một doanh nghiệp thông minh . Một nhà máy có hàng triệu điểm dữ liệu nhưng không biết cách biến dữ liệu thành quyết định tốt hơn vẫn chưa thực sự thông minh. Một doanh nghiệp có hàng nghìn tài liệu nhưng khi một chuyên gia nghỉ việc thì cả đội ngũ vẫn “không biết phải làm thế nào” cũng chưa thực sự sở hữu tri thức. Một doanh nghiệp có AI nhưng AI không thể tiếp cận những kinh nghiệm, quy trình, bài học thất bại và kiến thức chuyên môn của chính doanh nghiệp thì AI cũng khó tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững. Đó chính là lý do Knowledge Management – Quản trị tri thức (KM) đang trở thành một thành phần ngày càng quan trọng của quản trị doanh nghiệp, đặc biệt trong sản xuất, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi s...
Từ thiết kế vật liệu đến kiểm soát quá trình hàn: POP Technology mở ra một cách tiếp cận mới cho các bài toán wear protection trong khai khoáng, xi măng, nhiệt điện, luyện kim và các ngành công nghiệp nặng. Trong các ngành công nghiệp nặng, mài mòn là một trong những nguyên nhân phổ biến nhất làm suy giảm tuổi thọ thiết bị. Các chi tiết phải liên tục tiếp xúc với vật liệu có độ cứng cao có thể đồng thời chịu abrasion, erosion, impact, corrosion, heat hoặc sự kết hợp của nhiều cơ chế mài mòn . Khi bề mặt thiết bị bị suy giảm, doanh nghiệp không chỉ phải đối mặt với chi phí thay thế phụ tùng mà còn phải chịu những tổn thất lớn hơn do dừng máy, giảm năng suất, tăng thời gian bảo trì và ảnh hưởng đến tính liên tục của dây chuyền sản xuất . Vì vậy, bài toán chống mài mòn ngày nay không còn đơn giản là tìm một vật liệu "cứng hơn". Vấn đề quan trọng hơn là: Làm thế nào để thiết kế đúng vật liệu cho đúng cơ chế mài mòn và kiểm soát tốt quá trình tạo lớp chống mòn? Đây chính là hướng ...